——低成本经营直接向供应商定货,减少中间环节,降低采购成本从英国引进科学的管理机制,吸引更多的各种高层次人才,并大力推行人才的中国本土化,节约人工成本

在新闻发布会上,百安居有关负责人表示,以下方面的优势将为百安居低价策略的实行提供全方位的保证:

基于对于以上消费市场的了解,百安居审时度势,将零售价格牢牢控制在行业最低水平在此次新闻发布会上,百安居专门邀请上海市物价检查所、上海市建筑材料行业协会和上海市价格协会的,共同建立了“价格监督小组”,通过与权威机构的合作,使百安居低价策略的推行有机制上的保证据悉,该小组将本着公平、公正、公上海第一人民医院官开、真实的原则,每年定期、不定期地对上海建材市场(超市)进行价格调查,严格监督百安居上海的价格诚信度,并将公布数据,在相关媒体发布调查结果

——规模销售专门成立团购部,在广州、青岛、深圳、北京、上海等地大张旗鼓地与房地产商和装饰企业展开广泛合作目前,百安居中国已同众多家房地产商和装潢企业签订了战略合作协议,团购业务已占总业务15%左右的比例,今后这一比例还将明显增大

随着房地产业的持续升温,家居装饰建材市场日益成为商家必争之地据测算,上海人装修一套80平方米左右的住房,需要大约5—6万元的建筑材料费用,上海市一年仅这方面的费用就超过200亿元然而,由于行业规范的不健全和市场监督体制的不完善,购买装饰建材时的质量纠纷成了众上海市副秘书长陈靖多消费者家庭装潢时一块心病虽然有正规的建材超市,可过高的价格又往往使得消费者望而却步

——装潢一条龙服务专门成立装潢中心,首创建材超市与装潢中心相结合的“一条龙”模式,消费者使用各类材料不加价,并实行装潢98折让利、免费赠送装潢咨询、设计等服务实行装潢税全免政策,凡同百安居装潢中心签约的消费者,均可免去装潢合同中购买建材部分的3.41%税金在中国地区独创diy(自已动手)、biy(自己购买)、ciy(自己创造)等全新营销方式,并大力推行“一站式购齐”营销方式,推动装潢业务的进一步开展目前,百安居各大店都囊括了建材管件、木材、墙地面饰材、油漆涂料、厨卫家居、五金工具、灯具电料、园艺与季节性用品等九大类50,000多种商品,确保消费上海市第九中学者能够实现“一站式购齐”在日前举行的新闻发布会上,百安居还积极与多达100家装潢企业密切接触,商讨如何进一步占领中国的装潢市场(地产资讯播报)

——自行生产积极开发自有品牌,其种类的繁多甚至走在食品超市的前面如今,百安居的自有品牌从早期的浴帘、床单、浴巾、枕套迅速扩大到主要家居用品自有品牌免去广告成本、采购规模大并且物流成本低,因此与其他品牌的价格差将在25--30%之间,成为百安居今年利润的最大增长点到2008年,百安居中国的自有品牌销售量将达到总销售量的10%

——规模采购全力增加店铺数量,精简商品供应商的数量,提高全国供应商的比例,充分利用百安居的全球供应链体系2003年,百安居共淘汰了200个中小型供应商,采购额飞升至1999年的50倍到2008年,百安居上海第一人民医院南将在中国开设80家店铺目前,百安居的的全国供应商采购额从之前的不足30%提高到60—70%,成为中国唯一一家拥有全国性采购网的建材超市随着关税的进一步降低,百安居的全球采购体系将发挥越来越达的作用