公司新闻上海能源装备有限公司召开2015_上海新闻_上海新闻

点击上方“上海能源装备有限公司”可以订阅年7月18日，上海能源装备有限公司召开了-年管理评审会议。会议由公司总经理、党委副书记程道俊主持，副总经理刘耀忠，纪委书记、工会主席周建钢，副总经理袁向阳，副总经理、总工程师林永祥，副总经理周列宾以及公司各部门正职干部出席了此次会议。会议由14个部门做部门管理输入报告的简报，之后其他职能部门就14个部门的输入报告的内容进行建议。公司副总经理、总工程师林永祥就质量体系方面对公司目前体系的健全表示了肯定，对各项体系的落实和可操作性提出了详细的要求，并对其分管的部门提出了详细的体系工作要求，要求总工程师办公室作为技术统领部门要敢于担当，确保体系的执行；要求产品开发部要更紧密的贴合市场，服务于用户；要求品质管理部要敢于“碰硬”，对质量问题坚决不放过。随后副总经理刘耀忠就安全与环境方面做了重要讲话，在肯定-年的工作的同时提出安全与环境体系要坚持目标导向与问题导向，确保体系的执行落实。要进一步提高各部门的主体责任意识，以问题为导向，发现问题，解决问题；坚持改进，凸显工作亮点，夯实基础。工会主席周建钢提出，我们要将体系的执行分类，哪些是企业运营基本必须的，哪些是为企业运营带来利益的。要做更多对企业有利的事情。并表示大家在提出公司目前所存在的问题的同时，要更多的去讨论解决问题的对策与措施，发挥大家的管理智慧，要深入群众，更多的问题要在职工中谋取答案。公司总经理、党委副书记程道俊随后做了重要讲话，管理体系是公司运营所必须的规矩，我们要看到我们实际工作与体系之间的差距，通过管理评审会议来不断缩短这个差距，不断完善我们的体系。随后程总提出了四点具体工作要求：一是要坚持不懈抓好管理体系工作，向管理要效益；二是要深入融合提质增效年度工作任务，注重源头流程管控；三是要以强化对标为手段，进一步提升现代化企业管理水平；四是要把管理体系要求变为全体员工的自觉行为，内化于心。最后，程总做出重要指示，管理体系是公司运营所必须的规矩，是一项只有起点、没有终点的任务，必须要常抓不懈。此次公司管理评审会议，得到公司领导班子的高度重视，各部门在管理评审工作积极响应、认真落实。同时也在管理评审工作中发现各部门不少管理问题，尤其在生产流程管理、质量控制方面，相信此次会议上领导的指示与部门间的沟通汇报，对于未来企业发展起到积极作用。

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