6月3日，为了进一步加强基础管理，抓好提质增效工作，提高企业发展质量，上海电化公司在公司机关举办了“学制度、强管理、促提升”管理活动启动仪式。公司领导班子、各部门负责人及第四项目分公司主要领导参加了会议。会议由总经理肖永武主持。

会上，肖永武提出五点要求：一是公司机关每周六下午14：00利用2个小时学习管理办法和规章制度，由企划部牵头组织，人力资源部进行考核落实；二是在沪领导要带头宣讲《党务知识问》，之后由机关2个部门以集团公司管理办法“三化”（管理制度化、制度表单化、表单信息化）方式讲解本部门管理办法，包括管理制度制订背景和预期效果等；三是领导讲解和部门讲解时间控制在一个半小时，剩下半小时进行互动交流；四是每间隔2-3周由公司党群工作部组织一次观看爱国教育短片活动和文娱活动。

王飞

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