仲夏五月，上海成农全体同仁响应集团“金猪模式”推动渠道发动“扶商行动”，即5月先锋会、6月实证效果发布会、7月内部考核会。首先，对各区域5月先锋会确立扶商标准、扶商时间、确定参会人数，组织会议，会后回访确定标杆客户、实证客户，为6月实证效果发布会打响第一枪；7月以区域为单位考核扶商效果，采用人性化、具体化、透明化奖惩方案，进一步巩固扶商行动执行力度、调动全员积极性！

　　上海公司各区域业务精英踊跃备战金猪先锋会议，会前走访、会中掌控、会后跟踪，整场会议气氛热烈，企业介绍、产品营养方案、实证展示，增强了与会人员对金新农的认知度，通过细化产品优势、扩大了品牌影响力！与会养殖伙伴兴趣浓厚、试用意向强烈，苏北区域更是出现部分意向标杆客户会后第二天便决定全阶段试用公司产品情况。

　　此次活动，上海成农全体参与，区域经理、直销经理深入目标猪场参与驻场开发、产品实证，为客户提供更细致的产品饲喂方案，赢得客户一致好评。

　　技术部全程参与会议、会后回访及实证工作，并在回访过程中及时解决客户饲养管理误区、疾病诊治难题，助力销售团队！

　　上海成农营销总经理黄总深入市场检查会前、会中、会后落实情况，在回访市场过程中提出各区域执行过程中不足之处、指导各区域会后回访工作，并对6月效果发布会提出更高要求。

　　每日工作进展群内汇报、共享、交流

　　相信在公司领导的指导、关怀、支持下，全体营销精英的共同努力，上海成农一定会创造令人瞩目的成绩！（上海成农魏伟）